lilo
黑桃2
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外企里的国企领导
部门刚换了一个Manager,居然是在国企干了20多年的一个中年Man,举止投足、言谈举止之间一幅国企领导的派头。但是不可否认，工作做的非常“细致”，对于他的直接上司和CEO也是“照顾”得非常全面。。。
外企的文化中突然加入了一个国企的领导 这可苦坏了我们这帮从来没接触过国企做派的80后。。。尤其是蓝月亮提到的“2.向领导勤汇报。”方面。。。
以前，我们的工作程序大致是：头交给的工作，一定按时按量或提前按要求完成。遇头比较关注的问题时，如在处理的过程中遇到问题，即及时沟通；如能够顺利完成，就用Email 或者Skype告知其结果。。。
一切是如此的顺理成章。。。一条完美又高效的流水线。。。
但现在的头。。。大事小事几乎全部需要过问；我们认为不需要头关注，只需要分内解决的问题，也不得不随时准备好面对头的追问。。。一些芝麻绿豆大的事情，完全不值得一个部门经理来操心的，在没有得到结果之前，你能被同样的问题打扰好几遍。。。这严重打乱了我们已经做好的工作安排，因为他的过问和催促，使得你不得不把这件事情拿到第一位来做，赶紧解决，然后把结果告诉他，好让我们的耳根子得以清闲，能够继续安心做其他的事情。。。
更有甚者，当头踱步到我座位旁边的过道上时，“XX，地上怎么有张纸片？一会记得捡了”然后见他扬长而去，抬头看表，11：30，这点正是我们头出去吃饭的时间（顺便说明：我们中午下班时间为12点）。。。抑或是把头探到你的电脑屏幕前，观察一番后"XX，你在忙什么" 。。。
最恐怖的是早晨上班，公司9点开工，但考虑到北京的交通问题，公司允许迟到5分钟。。。但只要我们任何一个人在8:55还没有在座位上，我们的手机就会铃声大振，而我们只能无奈的将实情回复“头，我在楼下等电梯”或“头，我现在已经到25层了（顺便说一下我们在28层）”抑或“头，我现在在洗手间”。。。
让我们无语的例子还有很多很多。。。想向上反映，又觉得打头的报告似乎没有什么好结果 。。。
他的关注点似乎和我们真的不一样、说话做事的方法也和我们所习惯的不一样。。。
当然，我们部门的“遭遇”也成为了同事在茶余饭后关注和议论的焦点，同时我们也得到了大家的同情。。。
试问：我们应该适应公司，还是适应领导？或者领导适应我们？ 抑或国企和外企的文化差异真的如此不可调和？
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